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國際新聞

新材料公司成為跨國百年老店最需要什么?

2019-01-10 點擊數:2381
9月11日下午,在“初試鋒芒的中國新材料行業‘小巨人’”嘉賓座談上,現場一位女記者提了一個問題。她說:“像陶氏和巴斯夫這樣的跨國企業都是私人企業,都有悠久的歷史,而青島軟控、遼寧奧克、湖北富思特、多氟多和山東東岳等中國企業都是很卻又很年輕的民營企業。想問在座嘉賓,成為像跨國公司一樣的百年老店,最需要什么?”
       9月11日下午,在“初試鋒芒的中國新材料行業‘小巨人’”嘉賓座談上,現場一位女記者提了一個問題。她說:“像陶氏和巴斯夫這樣的跨國企業都是私人企業,都有悠久的歷史,而青島軟控、遼寧奧克、湖北富思特、多氟多和山東東岳等中國企業都是很好卻又很年輕的民營企業。想問在座嘉賓,成為跨國公司一樣的百年老店,最需要什么?”
  青島軟控集團總經理高彥臣首先回答。他說:“有人講,國外民營企業壽命50年,中國民營企業壽命3到5年。我覺得,要想代代創業,保持企業的體制健康是一個很重要的方面。首先,我們不做家族企業,這一項已經寫入公司的法律性文件。公司高管任何一位親屬或家屬不能進入我們的公司,也就是在開放公平的平臺下讓好的人來接班。第二,我們把每12年定位為一個創業周期,今年是第二個創業周期。我們講究與時俱進,根據社會發展、行業發展和企業自身發展需要適時對公司的戰略、組織、制度和文化進行微調,使公司更好地發展。當然,還有其他很多方面,例如產品創新等等。”
  遼寧奧克集團董事長朱建民說:“我認為發展取決于對創新和機遇的把握。能夠讓企業基業常青,最核心、最根本的是核心價值觀,其次是在百年歷程中不斷調整自己的發展戰略,找到發展和創新的機遇和動力。”
       “最關鍵的還是公司文化!”湖北富思特制漆(北京)有限公司董事長郭祥恩說:“公司文化是一個團隊、一個組織的靈魂,如何打造一個充滿公平公正、誠實爭執、敬業和積極進取的公司氛圍是很重要的。可以用文化把家族企業的味道剝去,真正做到能者上。只有形成公平公正、誠實正直的文化氛圍,這個企業才是有生命力的。”
       河南多氟多化工股份有限公司董秘陳相舉說:“民營企業實現百年發展的重點是對風險的把握。如果風險把握不好,實現這個目標非常難。每個企業都有自己的特點,對風險把控有不同的做法。我們企業還是專注于無機氟化工,在最熟悉的行業中適度地做一些多元化產品,才能走得更遠。”
  “我們的做法是在用人方面相馬不賽馬,在考核機制上能者上。”山東東岳集團有限公司副總裁王緯東說:“東岳集團也是一個民營企業,也是家族企業,但在1996年改制以后已經改變了家族企業的作風。公司2007年在香港主板上市,現在按照國際化的方式進行管理。”
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